“我想买一台5000元的小米手机”

“我想买一台5000元的小米手机”

“做米线很辛苦。”

这是我的好朋友W先生见到我时说的第一句话。 W先生就职于某高水平大学的投资机构。 他是圈内知名的投资经理。 去年，他的年薪是40万元。 家里一处四合院刚刚拆掉。

简单来说，他就是那种买3万元以下的消费品眼睛都不会眨的人。

作为小米粉丝真的很辛苦。 每周都需要抢购的购买机制确实很烦人，耗费大量的时间和精力。 按照正常人的思维，直接实行预约排队系统是最省事、最公平的，但小米这个破机制从一开始就一直保留到今天。

不过，这位先生自然不会因为买不到而烦恼。 毕竟，如果拿不到的话，他去仙域加价是很容易的。 我只能做地下米线。

土豪当“地下米小子”真累啊~

W先生身边的同事都在用。 顶多有人用三星或者华为。 在这些人当中，使用小米就会显得格格不入。 用W先生的话说，我在这个圈子里连不穿西装去面试的资格都没有，自然没有资格公开使用小米，更不敢声称自己是米粉。

这个逻辑在外界看来有些荒唐。 我们都知道一个道理。 评价一个人的主要依据不是他消费了什么，而是他生产了什么。 一个人使用的手机和他的工作能力没有必然的直接关系。

但中国社会本身就是一个非常庞大的概念。 从每一届春晚的内容中，我们就可以看出国内不同人群之间的价值分裂有多么严重。 无法阅读。 谁能保证自己的同事、上级甚至下属一定讲道理呢？ 你能保证你周围的人不会因为你用小米而怀疑你的品味、你的判断力甚至你的工作能力吗？

尤其是身为投资经理的W先生，如果穿得邋遢，甚至穿着廉价的衣服，也会被老板点名批评。 投资经理最重要的工作就是做出选择。 选择什么样的智能手机？ W先生别无选择。 他只能选择一款不受环境质疑的手机。

早年职场人对QQ邮箱的种族歧视，如今已经转移到了智能手机上。 微博大V@身脸米甚至总结了一条“小米三法则”：

大多数情况下，外界并不关心你为什么喜欢小米。 他们只是认为你穷，你追求性价比，你的品味不高，他们判断你的工作水平不够高。 使用小米的产品经理会受到质疑吗？

已经能想起评论区那些感人的骂声了。 比如：你毕竟穷，为什么不用三星、索尼之类的，等等。 另外：你不知道root吗？ 你不知道如何用绿色来防护吗？ 即使是 Root 也不知道如何使用计算机。 像你这种品味低下、动手能力差的人就只能用小米了。 难怪品玩的网站（不是我做的！）这么难用！ 这一切都是因为你，小米的产品经理！ 托马斯是多么盲目啊！

没错，你说得对！ 一个不会root手机、不会使用绿色防护、不需要调框架、不想当主机用的人，是没有资格做手机的。产品经理！ 我也恨自己是个米粉，辜负了同事和用户的期望。 每周都会有那么一天，我无法安心工作，心烦意乱。

但我认为小米必须为此承担责任——是小米自身的宣传、定位和产品优先性导致了今天的局面，但我们米粉需要为此承担代价，而这个代价是米粉无法使用的小米。 产品，至少在某些场合不能光明正大地使用。

如果小米不把自己修得如此卑微，我们的米粉不就不用承受那么多的批评了吗？

小米的直男（癌）思维

我的索粉朋友评论尸体，说了一个很有趣的观点：索尼粉丝花很多钱买索尼手机，至少三五千，而且索尼手机很难用（尤其是在中国） 。 是认可的，但这从侧面说明索尼的品牌溢价非常高，粉丝花钱充值信仰。

小米手机最受人称赞的就是性价比。 消费者往往最关心的是小米手机比同配置的其他品牌便宜多少。

雷军的科技思维和个人喜好在小米的宣传策略中体现得尤为明显。

很多人总说雷军的发烧友宣传毁了小米。 在我看来，这纯粹是无稽之谈。 任何产品都可能有顶级用户和底层用户。 华为也有“花粉”，魅族也有“煤油”。 如果小米依然坚持发烧友的宣传策略，情况肯定不会这么被动。

用“发烧”这个词来宣传他们的顶级产品，并没有什么大错。 顶多给人一种太强烈的极客感，让人担心不够亲民。 但发烧和低烧终究还是两个概念。 本质上，“发烧”对于价格来说没有任何意义。 当用来描述器皿时，它是一个中性和积极的术语。

不知道有多少人还记得，在小米第一代之初，不少媒体以“发烧友”的称号黑雷军，说雷军的小米手机根本不发烧，而且成本其实控制得很好。 发烧，倒不如说性价比比较高。 但从另一个角度来看，雷军做出了一款性价比很高的手机。 说是发烧机，就是一种给自己送钱的宣传手法。

是的，时隔多年，雷军在小米6发布会上再次提到“性价比”。

结果现在朋友和商家的价格都在上涨。 当小米面临品牌升级的困境时，雷军实际上抛弃了相对高端的“发烧友”，在自己的PPT上贴出了“性价比”四个字。 我真的不知道。 你觉得呢，你会把小米手机系列定位为“性价比旗舰”吗？

无论性能好不好，无论价格低与否，产品自己就能说话，这才是最不需要宣传的品牌基调。 除了小米之外，只有神舟这样的公司把“性价比”放在了PPT上。

雷军有没有想过，有些人真正买小米手机并不是因为小米性价比高，而是因为他们真的想买小米手机？

如果说“性价比”的宣传口号仅仅体现了小米管理层与部分高净值用户的思维错位，那么小米的运营方式、营销方式、代言人选择则彻底暴露了该公司在宣传上的短板，甚至让公司有人怀疑公司内有内鬼。

小米商城里的“热门评论”总是充满贬低女性的幽默，但最新的评论却并非总是如此，这说明小米可能有意引导

如果你看看小米官网商城任何产品的评论，你会发现猥亵客服妹的产品评论往往排在第一位。 如果这只是一个孤立的现象，那也没关系。 您认为这会让用户产生亲近感吗？ 不行，只会让有点品味的人觉得很没品味。

我们来谈谈发言人吧。 红米请来了三位极其尴尬的艺术家。 他们既没有人气，也没有实力，吸引不到任何粉丝。 红米Pro刚发布的时候，他们甚至有“刘诗诗带你尝尝梗”，玩痰盂营销花招。 梁朝伟作为曾经的影星，本来就与小米note2的用户群格格不入，而小米在note2发布后就立即发布了MIX。

Note2在MIX面前显得那么尴尬，我想梁先生事后看到note2的海报也会感到尴尬。

小米自始至终就是这样虐待自己，让我们米粉也受苦了，我们也得像祥林嫂那样专门写一篇文章来倾吐苦水。 强烈建议雷军清理一下营销部门，说不定已经被朋友渗透了。 筛一下。

要知道，对生活有一点追求的用户是不愿意和这么低级的品牌发生关系的。

以MIX的用户基础，愿意花3500的人不在乎再加1500

最酷的手机可能是最贵的

小米的直男（癌）思维绝对不仅体现在宣传层面，还体现在产品层面。

MIX发布后，大家发现这款担负着重塑小米自身品牌形象重任的手机，竟然只用了千元级的摄像头——或许雷军还认为这个决定没有问题。

对于雷军这样的直男来说，手机摄像头可能不是用来拍人、拍食物的，而是用来扫描二维码的。 看看雷军的微博就知道他并不是一个热衷于拍照发照片的人。

在小米产品经理看来，通过在相机上缩水、降价拿出3499的价格，给消费者一个惊喜更重要。

而当年的小米粉丝学生党已经“长大”、“富裕”了，无论是主动还是被动，都“消费升级”了。 拿着小米和同事去吃一顿日本料理，吃完饭，把“然寿司”当成“河露回转寿司”的一定是你了。

虽然在宣传视频中，雷军多次向工程师们表达“不要考虑成本，不要担心量产”，但最终他还是考虑到了成本，做出了一个很短的缺憾。 最终的结果就是他当年看不起小米。 “煤老板”用户依然购买三星、华为，喜欢明星、喜欢音乐的用户则继续听OV的各种高保真产品。

只有小米的用户群就像一个“小内网”——一旦毕业就再也不会离开。

自媒体CN314横向对比了小米MIX与其他三款手机拍摄的照片。 图为户外光线充足的情况下100%细节，MIX花变成了球

雷军在为消费者降低成本方面非常认真。 很多时候，小米确实是在给消费者实惠，但这并不代表小米就酷。 因为最酷的手机应该是不妥协的。 不妥协意味着昂贵、稀缺，以及对手机制造的无限追求和永不满足的信念。

最酷的手机应该是最贵的手机，但它是值得的。

质量和价格并不完全兼容。 当一款产品开始追求前1%的时候，成本和性能的投入产出比就会大幅下降，但MIX的宣传视频却非常不错。 这次我们发布了一款屏占比91.3%的手机，下次能达到96%吗？ 97%？ 98%？ 99%？ 甚至无限接近100%。

对美和技术的追求是无止境的，对好产品的追求也应该是无止境的。 如果小米还躲着，总想着性价比，那只能说明小米还不够酷。 因为是一家很酷的公司，所以完全不用担心产品因为价格问题而卖不出去。

在把握品质与价格平衡方面，小米不如其子品牌米家。

一个米家热水袋敢卖199元，是市面上热门机型价格的两倍； 敢把电饭锅卖到999元，这在国产电饭锅里已经算很贵了。 米家敢于在陌生的领域卖高价，希望靠品质而不是高性价比来打动用户。 为什么小米卖手机就没有勇气？

我想买一部5000元的小米手机

小米成立这么多年，外界对于如何进步、增强自身实力给出了很多建议。

有的建议向OV学习，深化线下培育；有的则建议向OV学习，深化线下培育。 有的建议向华为学习，加强技术研发投入，自己掌握核心部件； 对小米AR眼镜的可靠建议（就是我）。

于是，小米也做了芯片，米家也开始发力。 打造智能家居品牌，投资美的。 唯一缺少的就是AR眼镜，但这一切都不能真正解决问题。 转念一想，这些战术都是别人成功的技巧，而不是核心。

进一步成长的关键核心是：如何做好十年的好产品。

老人们喜欢利用OV的线下渠道多花点功夫去谈事情，却看不到vivo在Hi-Fi和屏幕上花了多少功夫。 第一个采用2K屏幕的国产手机品牌是vivo（Xplay 3s）。 能够在高通方案中集成芯片级音质处理器的手机也是vivo。

为了给Find 7做呼吸灯，OPPO坚持使用了3140个导光点。 这种对外观和工艺的执着追求在其他公司中是很少见的。

不能因为OPPO老板出面强调向渠道分配利润就将其成功归咎于渠道。 但OPPO在快充摄像头和外观技术领域的巨大技术投入是其售价高昂的原因。

在每年一次洗牌的手机市场，小米这样级别的玩家已经无法依靠聪明来实现更高的增长，只能想办法依靠硬实力来赢得用户。 2500的价格无法给小米带来这样的硬实力，如果能保证不落伍就好了。

小米可以以3500元的价格交出一份名为MIX的答卷，那么如果它愿意生产一款5000元价格的手机，会是什么样子呢？ 提价的最大好处是，小米可以再次变酷，有更大的发挥空间。

小米全线产品（红米除外）应该以品质和品控为导向。 在设计产品时，更多地考虑消费者的使用场景而不是成本控制，而不是专注于屏幕或摄像头。 “玄学”比较大的零件偷工减料，甚至破坏质量控制。

我期待的小米5000元产品是这样的：

在设计方面，要放弃小米这么多年坚持的“没有（自己的）设计就是最好的设计”的理念。 不管是丑还是整天抄袭都不是一个好习惯。 在进攻高端领域时，小米MIX提出了可重复利用的工业设计理念。 如果设计大师的理念能够落地，落实在每一款机型上，甚至落实在MIUI的系统设计上，那么小米就有了冲击5000元级别的资本。

从运营策略上来说，小米应该将现有的Low B业务全部剔除。 如果说小米还没有找到比当年的“参与感”更好的运营策略，那么不运营就是最好的运营，而小米的“参与感”剑未老，威力依然不可阻挡。

在系统上，这是小米的强项。 虽然MIUI被嘲笑为ADUI，但有多少手机厂商没有广告和促销呢？ 再看看这份榜单就知道小米在系统上的良心了：

看！ 国内众多厂商中，哪一家能像小米一样完美更新系统呢？ 有很多人关心健康和福祉； 小米还提供了推送服务，客观上解决了国内因GCM到达率低、抽搐频繁而导致的推送渠道极其混乱、不规范的问题。

几家还活着的主流国内手机厂商都推出了4000-5000元区间的手机。 可以说，他们的潜力和实力已经有了，那就是他们在5000元区间交出的答卷。 ，但小米的潜力还远没有被挖掘出来。

每当想起小米5000元的手机，心里就充满了难以形容的情绪：2000元的价格，小米6愿意在后面板开孔，更换蓝宝石镜头的摄像头，而华为荣耀8的双摄像头位于玻璃盖板下方； 3000元的价格迫使小米探索全陶瓷和全面屏；

5000元意味着小米可以毫不妥协地做出一款手机，不会因为成本而偷工减料或降低质量稳定性，并且可以使用任何它想使用的技术，无论是防水、全面屏、超声波指纹识别还是双摄像头。 小米可以用。 这将是小米有史以来最热门、最令人兴奋的产品。 在保证硬件利润的基础上，可以减轻MIUI盈利的压力，也可以让它按照既定的轨迹独立进化。

这一切只需要小米加价即可。 5000元，意味着我们可以看到一个完整的小米，一个不会束缚自己、充分发挥自己力量的小米手机。

其实这一切并不需要小米做出更多改变，只需要除掉心魔即可。 小米必须明白，在中国乃至全球，没有一家手机厂商能够压制小米，除了小米自己。 所以，小米不需要向别人学习，也不需要被市场教育。 应该教育的其实是市场。

OPPO低端处理器手机敢卖到3000元，小米却不敢把835核手机卖到3000元？ 看看MIX问世时闲鱼炒了多少小米，看看现在小米6炒了多少，这才是小米理所当然应该定的价格。

所以我请小米相信米粉一次。 米粉不仅会花2500元购买小米85分作品，还会花3500元购买小米95分作品，更愿意花5000元购买小米99分作品！

5000元的小米手机离我们还远吗？

也许很远，但也可能很近，因为作为一名米粉，我始终相信，美好的事情即将发生。