搜狐、搜狗和腾讯的最大公约数

搜狐、搜狗和腾讯的最大公约数

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十八年后，从搜狐内部孵化出来的搜狗，彻底告别了搜狐，完成了张朝阳的“依依不舍的爱情”。

2021年7月12日，市场监管总局公布《2021年7月5日至12日无条件批准经营者集中案件清单》显示，腾讯控股有限公司收购搜狗股权获批。

这篇论文的“批复”最终将实现腾讯、搜狗、搜狐三方的共赢。

交易完成后，搜狗将成为腾讯的全资子公司，搜狐将获得12亿美元的一次性收入。

这让已经进入盈利周期的搜狐，又增添了更多的可能！

双赢：最大公约数

如果回到搜狗私有化交易的起点，又得回到18年前。

当时，2003年，年轻人王小川在搜狐内部孵化了搜狗； 2010年，成立7年的搜狗分拆独立，将输入法、浏览器、搜索“三级火箭”系统合二为一，成为搜狐内部最耀眼的明星。

时间切换到2013年9月，张朝阳、马化腾、王小川的同框照片在网络上走红。 当时，腾讯以4.48亿美元“嫁给”了搜狗。 这基本成了腾讯全资“吃掉”搜狗的序幕。

2017年11月，张朝阳、王小川现身美国，14岁的搜狗实现IPO。 这也是张朝阳第三次现身IPO敲钟现场，搜狗也完成了舞年的隆重仪式。

星辰移动，世界改变。 张朝阳一直在努力让搜狐重回正轨。 搜狗的发展遇到了瓶颈，腾讯需要迅速补齐搜索的短板。 三人权衡利弊，各取所需。 历史的偶然性和必然性交织在一起促成了这笔交易，三方也因此获得了各自的最大公约数。

当然，资本市场也充分认可了这笔交易，各方股价纷纷上涨。 7月12日腾讯收购搜狗获得无条件通过的消息传出后，搜狐在美股价飙升27.58%； 搜狗也上涨了2.3%； 腾讯在香港的股价也上涨了3.95%。

而此次股价涨幅最大的搜狐，也是最直接的受益者。 单看现金流数字，就可以明白什么叫“翻山越岭”。

搜狐财报显示，截至2021年3月末，搜狐集团持有的现金、现金等价物及短期投资合计为3.35亿美元。 搜狗私有化、腾讯全资收购搜狗后，搜狐一次性可以获得12亿美元的现金支付，占Q1现金流的358%。 这也让搜狐有了更大的以现金换空间、以时间换空间的可能性。

除了搜狐有钱，交易完成后，搜狗完成了华丽转身，找到了另一个空间； 而腾讯弥补了搜索的短板，业务协同会更加顺畅，一箭三雕，何乐而不为呢？ 这就像甜蜜的爱情，自然而然地产生了近乎完美的浪漫。

同时值得注意的是，就在所有人都为反垄断等各项政策瑟瑟发抖的时候，搜狗交易的“绿灯”却让市场感受到了一丝暖意。 一村”。

遗憾：“恋恋不舍”

有人说，爱情其实是一种离别，就像雏鹰长大了，总想翱翔在更广阔的天空。

十八年后，搜狗成年，张朝阳转投腾讯。 对于搜狐和张朝阳来说，关系一定很复杂。

几年前引入外部投资人时，王小川在接受媒体采访时提到了搜狗发展的三种可能。 一是很快就会和百度一起消失； 另一个是有了腾讯，搜狗会继续自己成长。 基因向前发展； 三是跟随360，就是青春派状态，（总）有虎。

最终，王小川选择了腾讯，是为了让搜狗这个生命更好的成长。

整个过程中，张朝阳和搜狐，从某种意义上说，成为了搜狗成长的原动力。

在王小川的“搜索+输入法+浏览器”三级火箭体系中，搜索是核心，是基础，衍生出很多人工智能场景。

诞生于2006年的搜狗输入法，经过十多年的发展，已经基本覆盖了5亿用户！ 这个用户规模非常客观，甚至令人羡慕。

张朝阳曾表示，在中国市场，因为人口众多，个人消费者的生意非常大。

的确，搜狐的业务，无论是视频直播、新闻资讯，还是社交业务，近几年都在往这个方向发展。 覆盖数亿用户的搜狗输入法，以及成熟的搜狗搜索，可以渗透到很多场景。

此次搜狗私有化，并不是张朝阳的“恋恋不舍”。

不过，时间和潜力，哪怕有遗憾，这也是眼下最好的选择。

激活：未来更大的想象空间

今年4月7日在上海举行的搜狐春夏推介会上，张朝阳开场后静静坐在台下。 一连几个小时，他静静地看着舞台上各行各业的搜狐年轻人分享。

显然，张朝阳愿意将更多的目光投向年轻人，让他们来到搜狐发展的前沿。 从某种意义上说，鼓励内部创新，激活搜狐人的积极性和活力，已经成为张朝阳在加强管理的同时积极推动的事情。

事实上，搜狐一直是一大批创业者的黄埔军校，还孵化了搜狗、畅游等企业。 这一点张朝阳早已耳熟能详，而搜狐的基因中也一直有着包容和创新。

最让人佩服的是，张朝阳懂得“长久成功”，懂得坚持的可贵。

以直播为例。 在过去的1800多天时间里，张朝阳几乎每天都在坚持直播，一共直播了1700多场。 某种程度上，张朝阳已经是科技圈大咖中的“直播王”。

直播相当于搜狐这几年孵化的一个新业务。 在张朝阳的坚持下，这项业务又拆分成了各种细分品类或IP，比如张朝阳的英文知识直播、明星参与等。 直播、各种论坛、活动直播……直播成为搜狐“守正出奇”转型的重要抓手。

“直播作为集团中台，带动媒体价值升级”也成为搜狐集团的发展战略。 直播对搜狐收入的影响也越来越明显。 正如张朝阳所说，直播技术将在2020年带动搜狐的矩阵，创造诸多营收机会，确保稳步增长。

不仅仅是直播，搜狐内部的很多项目都是常年坚持的。 比如“无人机视频大赛”，6年多前首次举办，如今已成为众多无人机爱好者看中的赛事。 比如搜狐的校草校花评选，每年也都会举办。 很多年轻人因为搜狐找到了属于自己的舞台...

目前对于张朝阳来说，如何在新时代找到平衡点，激活内线。 有了充足的现金流后，张朝阳就可以更加洒脱自如了。

事实上，近年来，张朝阳一直冲在工作第一线，大刀阔斧改革。 搜狐的地位逐渐提升。 去年以来，搜狐持续盈利。 今年一季度，搜狐实现净利润370​​0万美元。 随着对搜狗的收购完成，搜狐今年的收入和利润也将有所增长。

以上种种，都让搜狐人感受到了前所未有的信心，当然也为公司内部的孵化和创新提供了良好的土壤。

对于张朝阳和搜狐来说，从2021年开始，从腾讯收购搜狗的“告别”开始，一切都值得期待，一切皆有可能。

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