华为P7与荣耀6，是左右互搏吗？

华为P7与荣耀6，是左右互搏吗？

根据华为公布的最新数据，其2014年上半年智能手机出货量为3427万台，同比增长62%。 从出货量来看，华为将继续稳居全球智能手机市场前三的份额。

华为消费者BG CEO余承东透露，2014年上半年华为终端业务收入同比增长约30%，利润目标超一半。 其中，中高端手机D/P系列产品收入增幅超过100%，对华为终端利润和向高端品牌转型有明显提振。

今年5月和6月，华为推出了两款重磅产品：华为P7和荣耀6手机，受到了业界的关注和认可。 不过，由于发布时间紧迫，这两款新品也引起了业内人士的广泛评论。

但仔细分析，华为P7和荣耀6手机在目标人群、产品价格、销售渠道、设计理念，甚至目标竞争等方面都存在显着差异：

1、产品定位：荣耀手机自诞生之日起，就被定义为华为终端向互联网转型所建立的“小快灵”先遣队。 其主要目的是在不给现有华为手机产品、渠道和品牌带来太大风险的情况下，承接华为手机业务向B2C的快速、深入转型。 因此，从一开始，作为余承东与华为在手机业务上的得力助手，荣耀与华为的品牌“博爱”是不会出现的。

2、针对的产品：作为全球出货量超过前三的华为手机品牌，其最大且唯一的目标是三星。 这也是华为手机业务避免使用三星，自主研发移动处理器的主要组成部分。 海思的一个重要原因。 具体来说，在产品定位上，经过10年的发展，华为手机品牌规划了清晰的D/P/G/Y产品序列，涵盖高、中、低三个产品价位段。 基于P6手机的成功，华为P7在设计和做工上延续了P系列的鲜明特色。

作为华为旗下的荣耀手机品牌，从诞生之日起就瞄准了小米等互联网手机品牌。 从其产品的运作方式就可以看出这一点。 比如荣耀3C对标红米系列，荣耀6提前发布。 ，直接对着小米4手机。

3、产品定价：如前所述，由于定位和目标产品的差异，华为免费手机品牌最新产品P7手机售价2888元，触及3000的“红线”人民币为国产手机。 这就是P7手机的产品使命。 荣耀6直接售价1999元，与小米最新产品同款，走的是高配置、高性能的性价比路线。 两者的产品和用户群定义明显不同。

4、品牌传播：华为手机定位为大众消费品牌，产品范围从600元到3000元不等，机型和产品系列丰富。 品牌运营方式还包括电视、报纸、门户网站、新媒体、社交媒体等。 网站等不同的传播渠道，尽可能覆盖广泛的人群。 荣耀手机主要面向年轻用户群体，基本依靠网络营销和社交网站进行传播。

5、销售渠道：华为手机品牌是真正的“全渠道”销售模式。 目前，运营商渠道占销售额的比例接近80%，未来目标是降低到50%。 逐步提高社会公共渠道和电子商务平台的比重。 荣耀手机品牌主要在电商平台销售。 在正常的流通渠道中，传统的社交渠道和运营商渠道所占比例很小。

6、设计理念：华为P7的设计极简唯美。 宣传口号是“君子如兰”。 排在前列，但某个特征不会特别突出。 荣耀的产品设计理念更多的是高性能和高性价比，所以采用了海思最新的K920八核处理器。 安兔兔的实际跑分成绩高于采用高通骁龙平台的小米4手机，但材质上多采用经济型塑料外壳。

因此，从以上因素分析，我们可以看出，华为P7与荣耀6在产品定位和操作方式上存在明显差异。

但从另一个角度来看，荣耀自独立运营之日起，确实担当起了华为手机业务“蓝军”的角色，对内推动华为手机业务快速向B2C大众消费转型，对外抵制互联网营销以及小米等营销公司。 销售模式的影响。

因此，华为与荣耀之间，是一种相辅相成、相互促进、覆盖更多用户群体的关系。 这也是国内其他主要手机品牌普遍采用的产品和品牌运营模式。

笔者建议，作为华为手机业务的两大品牌，不妨迈出更大的一步，拥有更鲜明的“性格”，以获得更多的用户认可度和品牌认知度。