香奈儿、LV狂涨一万元，买包梦碎的年轻人选择了租包

香奈儿、LV狂涨一万元，买包梦碎的年轻人选择了租包

李梅在香奈儿同好会的微信群里打趣说，她的年终奖折合成了0.24个CF，后来又变成了0.2个，这个消息立刻让群里的人感同身受，大家都觉得香奈儿涨价等于年终奖缩水，情况看似一如既往，实际情况却似是而非。

“一上头冲动消费了，但买到后又怅然若失。”

——慧慧（28岁，全职宝妈）

全职妈妈慧慧得知LV马上要全面提价时，已经是晚上八点半了，她急忙叫了辆出租车赶往商场里的LV店，刚一进门就被眼前的景象给惊住了，店内塞满了想在涨价前抢购的顾客。

那个自己惦记了很久的包就在眼前，售货员冷冰冰地说出要加钱的话，慧慧立刻就冲动了。她完全不想款式和价钱，只想买下来就划算。慧慧刷了五万的信用卡，还用了家里预备的钱，十分钟内就付了七万多元。

收到那个包裹时，我仿佛成了全天下最快乐的人。但短暂的喜悦之后，慧慧被强烈的愧疚感笼罩，家人的不解和每月的信用卡账单让她承受着巨大的负担，为了不让那个包的精致皮革受损，她几乎把它当作珍宝般供奉起来，实际上几乎没怎么背过。

一个多月后慧慧以七万元的价格处理掉了这个“几乎全新”的包，当时她觉得已经毫无吸引力了，像是卸下了重担，然而整个交易过程让她深感痛苦，收获的烦恼远超喜悦。

“现在是你有钱也买不到，哪怕加价也买不到。”

——楠楠（26岁，穿搭博主）

楠楠如今在互联网上拥有超过百万的关注者，已然成为颇具人气的时尚博主，每日拍摄并发布精美的穿搭照片是其固定的工作内容，然而各式服装往往需要搭配与之相配的包包，奢侈品包包价格普遍上涨尚算小事，真正棘手的是即便拥有财力也难以购得心仪款式。

价格上涨我勉强承受了，不过热门款手袋依然难以购得，部分款式需要等待三个月以上才能到手。这种情况并非个别现象，依据要客研究院所发布的《2022中国奢侈品报告》数据，中国净资产达千万人民币的高端消费者约莫有五百人，仅占总人口的千分之三稍多，却支撑了奢侈品市场百分之八十二的消费总额。豪华品牌现已摒弃了往昔的面向大众的经营方针，转而更加倚重顶级客户群体，其服务重心也从覆盖更广泛人群，转向了专注少数精英，即所谓的VIP客户。

许多高端品牌把成为VIC会员的必要条件定为每年消费总额达到100万。疫情期间，VIC会员无需外出，便能够借助电话、微信等通讯方式，远程与奢侈品牌销售人员进行产品选购沟通。即便疫情结束，VIC会员仍然可以享有新品到店时优先查看的特权。

“我算是常客了，如今才察觉到自己在品牌那边毫无分量。”楠楠坦言自己有种被品牌遗忘的感觉。奢侈品的整体提价让许多年轻人的购物愿望落空，部分人明智退出，其他不少人则另寻途径，转而尝试租赁名牌手袋。

英国第一大奢侈品时尚租赁平台MY HQ

与欧美、日本等地区高度发达的奢侈品包袋出租产业相比，国内该领域尚有巨大的发展空间，属于有待深入开拓的市场板块。国内领先的平台己悦己自2022年正式运营至今，仅用一年时间便已为超过五十万消费者提供了服务。己悦己方面表示，当前限制奢侈品包袋租赁领域发展的主要障碍在于库存，拥有更丰富的款式、更多品牌以及更大数量的包包提供给客户选择，才是赢得市场的关键。

现在许多同行业者主要通过与第三方闲置平台合作的方式运营，自身并不直接购买物品，而是借助这些平台的库存资源开展租赁业务，导致可租赁商品的丰富程度、物品的优良程度以及服务的持续稳定性都受到显著影响。

己悦己的商品完全是用自有资金从全球进行采购的，自营采购团队购买的商品都是全新或者成色在95分以上，通过这种方式，商品的风格、品牌、数量和品质都由己悦己自己掌控。现在己悦己的商品库存已经超过了20000件，是行业里规模最大的。今年己悦己的采购预算至少要达到1亿元，目标是让库存数量增加一倍。