[公告]卡奴迪路:2013年度社会责任报告
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[公告]卡奴迪路:2013年度社会责任报告
[公告]卡奴迪路:2013年社会责任报告
时间:2014年4月1日 21:05:22 中国财经网
广州卡奴迪璐服饰有限公司
2013年社会责任报告
有限公司
股票代码: 股票简称: 披露日期:2014年4月
广州市天河区黄埔大道西638号富力科技大厦13楼
西路638号富力科讯13楼
,,, 中华人民共和国
2013
前言..
广州卡奴迪璐服饰有限公司(以下简称“公司”)
公司自成立以来始终坚持“责任、诚信、和谐、
“创新”是企业的核心价值,我们将严格遵循。
相关法律法规、相关规章制度及社会公德、诚信
诚信经营、合法经营,追求公司经济效益和股东利益
在实现利益最大化的同时,我们也高度重视利益相关者、社会、
对环境保护、资源利用等非商业性贡献,促进
公司与社会和谐发展,实现企业与社会的共赢。
2013年,公司进一步完善公司治理,成立
以公司章程为基础的内部控制制度已形成
决策和管理的主要结构是董事会、监事会和经营层。
管理制度,有效地保护全体股东和债权人的权益。
2013年,公司进一步加强对员工的关爱,严格遵守
劳动法、劳动合同法、妇女权益保障法
以及其他相关法律法规,尊重和维护员工个人权益,
高度关注员工健康、安全和满意度,注重人才发展。
实现员工与企业的共同成长,不断推动企业发展
成果使全体员工受益,构建了和谐稳定的劳资关系。
2013年,公司继续寻求产品和服务的突破,旨在
为顾客提供更加舒适愉悦的购物体验,进一步
进一步加强与供应商的沟通与合作,实行互利共赢,严格
严把产品质量关,注重产品安全,保障消费者利益。
2013年,公司倡导“环保办公”,建成
OA办公系统,并与理光公司合作引进一批全套
新型节能复印机。
本报告是公司第二份社会责任报告。
公司本着履行社会责任的宗旨,出具本报告。
我们希望以此为媒介,与社会各界进行充分沟通。
交流,加深各界对公司的了解,同时也希望
接受社会各界的监督,推动公司未来做得更好
好的。
本报告时间段:2013年1月1日-2013年
12月31日。
[1]
公司概况
一、基本情况
公司名称:广州卡奴迪璐服饰有限公司
英文名称:&Co.,Ltd.
注册资本:2亿元人民币
法定代表人:林永飞
成立日期:2002年7月18日
地址:广州市天河区黄埔大道西638号富力科讯大厦1310室
经营范围:研究、开发、设计:服装、服饰、服装原辅材料;生产、制造、销售:服装、鞋类、纺织品、皮革制品、羽绒制品、
箱包、工艺品、木制品、电子设备、日用百货、化妆品、文体用品;货物进出口、技术进出口(法律、行政法规禁止的项目除外);
法律、法规限制经营的项目必须取得许可证才能经营);场地租赁。
员工人数:1,473 人
公司经营范围:
[2]
2008.12 2011.6 2012.2 2013.52008.12 2011.6 2012.2 2013.5
二、历史沿革
广州卡奴迪璐服饰有限公司(原广州伊诗璐商贸有限公司,以下简称“公司”)成立于2002年7月18日。
2008年12月6日,广州伊诗露贸易有限公司全体股东共同签署了《广州卡奴迪露服饰有限公司发起人协议》,
广州市益时路商贸有限公司七位股东作为发起人共同设立股份有限公司,股份有限公司成立时的注册资本为人民币7500万元。2008..12
7月25日,公司取得广州工商行政管理局颁发的44号企业法人营业执照。
2011年6月13日,公司营业执照号码变更为4467。
2012年2月22日,中国证券监督管理委员会以“证监许可[2012]75号”文《关于核准广州卡奴迪露服饰股份有限公司登记的批复》核准该公司注册资本为人民币1000万元。
公司向社会公开发行人民币普通股(A 股)25,000,000 股,每股面值 1 元。
價格..27.80元.
2013年5月3日,公司召开2012年度股东大会,审议通过了2012年度利润分配及资本公积金转增方案。
截至2012年12月31日公司总股本为10,000万股,向全体股东每10股派发现金红利3.7元(含税),同时以资本公积金向全体股东派发现金红利3.7元(含税)。
10股转增10股,该利润分配方案于2013年5月16日实施,实施后公司总股本为1亿股,分红后公司总股本增至
本次增资完成后,公司注册资本变更为2亿元人民币,公司已办理完毕营业执照变更手续。
[3]
2012
20113..11........1122
三、2013年社会责任主要成果及荣誉
1、2013年1月,成为中国质量检验协会团体会员;
2、2013年3月,卡奴迪路与韩国新源公司“传奇之路杭州”合作仪式在杭州成功举办。SIEG与SIEG新
产品发布会;
3、2013年3月,公司被国家科技部认定为高新技术企业;
4、2013年4月,荣获“杰克·第九届中国服装品牌年度颁奖盛典”价值提名奖;
5、2013年4月,被评为广东省诚信示范企业;
6、2013年5月,股东权益分配顺利完成;
7、2013年6月被评为广州市优秀连锁企业;
8、2013年6月被评为广州市经济社会贡献突出的优秀民营企业;
9、2013年6月,被评为广东省连锁企业50强;
10、2013年9月通过环境管理体系审核检查;
11、2013年9月通过质量监督管理体系评审验收;
12、2013年9月取得职业健康安全管理体系认证证书;
13、2013年12月,公司获批组建“广东省服装设计(卡奴迪露)工程研究中心”;
14、2013年在南京、广州、成都、西宁、内蒙古、上海、哈尔滨等地成功举办大型品牌路演推介活动。
[5]
社会责任理念
1.企业文化
品牌愿景:
百年商业,卡努迪路
企业愿景:
国际服饰品牌运营商
企业核心价值观:
责任、诚信、和谐、创新
企业使命:
提升穿衣品味,传递生活品质
企业精神:
雄鹰的追求、和谐的家园
企业成功理念:
先做人
然后做事
企业家追求的:
人的品牌、产品的品牌、企业的品牌、商标的品牌、精神的品牌
企业以人为本的理念:
为员工创造一流的工作环境,为人才提供实现梦想的平台。员工行为准则:团队利益高于一切;管理制度高于一切;忠诚
最重要的是,道德品质、热忱服务、同理心和双赢心态至关重要。
2.社会责任理念
公司的社会责任理念与公司文化相一致,公司按照科学发展观的要求,倡导尊重人、尊重自然,尊重社会、尊重股东、
我们感恩客户、感恩员工,努力为客户、股东、员工、社会创造价值,深耕市场,强化管理,不断争取良好的经济效益和增长。
回报投资者、回报社会。同时公司践行绿色办公,实现企业与环境的协调可持续发展。
[6]
履行社会责任..
一、对股东和债权人的责任
股东是公司生存之本,股东的认可与支持是公司健康发展的动力,维护股东权益、公平对待全体股东是公司应尽的义务。
公司一贯重视对股东权益的保护;此外,公司在追求经济效益、保护股东利益的同时,严格控制决策风险,完善“三
本行将建立“委员会”治理结构,进一步优化经营决策程序,积极维护债权人合法权益,对债权人负责。
(一)积极发展,为股东创造价值
良好的经营状况和持续的盈利能力是企业生存发展的基础,也是企业回报股东、履行社会责任的根本保障。
宏观经济增速放缓,市场需求不振,实体经济普遍下滑。面对严峻的经济形势,全体员工在公司董事会和经营管理层的正确领导下,
积极克服各种困难,充分发挥品牌和管理优势,确保公司平稳运行,2013年公司实现营业收入799,354,114.99元。
归属于上市公司股东的净利润149,322,289.98元。
公司在稳步发展的同时,也十分注重对投资者的回报,实施持续、稳定的股利分配政策回报股东,积极构建和谐的股东关系。
2013年5月3日,公司召开2012年度股东大会,审议通过了2012年度利润分配及资本公积金转增方案。
截至2012年12月31日公司总股本为10,000万股,向全体股东每10股派发现金红利3.7元(含税),同时以资本公积金向全体股东派发现金红利3.7元(含税)。
每10股转增10股,该利润分配方案于2013年5月16日实施,实施后公司总股本为1亿股,分红后公司总股本增至
2亿股,公司注册资本变更为2亿元。
2. 完善治理结构
公司遵守《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》等法律法规。
我们不断完善公司治理结构,建立了以公司章程为基础的内部控制制度,形成了以股东大会、董事会、监事会和经理层为核心的制度体系。
主体结构为决策、管理系统。
[7]
薪酬与考核委员会
战略委员会
提名委员会
审计委员会
管理
监事会
股票会议
薪酬与考核委员会
战略委员会
提名委员会
审计委员会
管理
监事会
股票会议
报告期内,公司完善法人治理结构,健全内控制度,加强投资者关系管理,规范运作,确保公司
全体股东特别是中小股东和债权人享有各项合法权益,上市以来,股东大会、董事会、监事会“三会”运作不断规范。
各项制度不断健全和完善,形成了一套相互制衡、行之有效的内部管理控制体系,有效地保护了股东特别是中小企业的权益。
股东权利。
1.补充或修改基本制度
2013年,公司修改了《公司章程》,制定了《委托理财管理制度》,该制度的修改制定将有利于进一步提升公司治理水平。
也有利于明确和落实公司的各项社会责任。
2.确保决策机制平稳运行
公司董事会、监事会的组成符合有关法律、法规和公司章程的规定,董事、监事能够认真、诚信、勤勉地履行职责。
维护公司及股东权益,今年公司召开董事会
第六届监事会
4次,确保公司重大决策等企业行为合法、合规、真实、有效。
公司任命
四位独立董事亦勤勉尽责,保证有充足的时间和精力参与公司董事会事务,并能亲自出席会议,以惠及全体股东。
公司从股东利益角度对公司经营和治理中的重大事项发表了独立意见,为完善公司治理机制、维护中小股东权益发挥了良好的监督作用。
监督、促进作用。
3.严格执行资金管理制度
对于重大投资项目,公司制定了相关制度予以规范,在建立健全财务制度的同时,严格按照募集资金使用的相关规定执行。
筹集投资资金,特别是要做好资金用途的评估和审批工作;另外,公司与债权人,特别是金融机构债权人保持着良好的信用合作关系,
严格遵守借款合同的约定,按时履行债务偿还义务。
[8]
“了解你的股东,走进上市公司”.. “了解你的股东,走进上市公司”..
(三)完善信息公开
2013年公司共披露公告、制度等文件78份,公司认真履行信息披露义务,确保所披露信息真实、准确、及时、完整。
不存在选择性信息披露或提前披露非公开信息的情况,公司严格按照相关法律法规和公司制定的《信息披露管理制度》执行。
公司应当客观、审慎、及时地在《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》、《上海证券报》和巨潮资本上披露相关信息。
信息披露通过中国证监会进行,保证所有中小股东都有平等的获取信息的机会。
(四)加强投资者关系管理
认真接待每一位来访的机构投资者或中小股东,不回避、隐瞒可以公开的信息;丰富股东与公司之间的沟通渠道,
投资者互动平台,专用电话、邮件、预约拜访等方式,为投资者搭建良好的沟通环境,让投资者尽可能全面的了解公司。
公司的经营管理状况保证了公司与股东或潜在投资者之间的关系健康、和谐发展。
今年以来,公司通过投资者热线电话与投资者沟通270余次,通过投资者关系互动平台与投资者交流290余次,接待机构投研34次,促进了公司在投资者关系管理、投资者关系维护、投资者关系维护等方面的良好运行。
投资者对公司的了解与认可,以及为实现公司价值最大化和股东利益最大化而采取的战略性管理行为。今年公司共召开了1次年度股东大会。
两次临时股东大会均顺利召开,会议通知均通过报刊、网络、电话等方式提前发布,会议的召集、召开程序均符合相关法律法规和公司章程的规定。
公司管理制度、经营政策等事项的变更,须经股东大会审议批准。
2013年2月28日,公司上市一周年,由深圳证券交易所、广东证监局联合举办的投资者公开活动在公司成功举办。
此次活动有效促进了投资者与企业之间的沟通。
[9]
二、对供应商和消费者的责任
1. 供应商权益保障
公司从供应链各个环节严格控制供应商的选择,制定了公开、透明的选择流程,编制了较为完善的采购管理制度并严格执行;
警示及杜绝采购过程中的商业贿赂行为,制定奖惩措施,杜绝商业贿赂行为的发生,为公司各潜在供应商提供良好的竞争环境
环境。
(二)客户权益保护
报告期内,公司注重对优质终端客户的分类维护,根据客户的不同价格敏感度,建立了较为完善的VIP客户管理体系;
1. 体验式购物环境
为了营造良好的购物环境,公司聘请了专业咨询机构来提升品牌的终端形象,包括
从空间布局、橱窗广告、产品陈列、视觉环境、装饰风格等方面进行专门的设计和改善,形成了第三代终端环境形象标准。
自2009年起,公司所有门店均采用第三代装修标准设计,构建独特的环境形象和良好的服务品质,为消费者营造舒适的环境。
体验式的一站式购物环境。
Road 商店形象..
[10]
Road 门店形象
[11]
VIP客户消费体验活动
2. VIP客户长期惠顾计划
公司实施
VIP客户惠顾计划,通过
为VIP客户提供全面细致的个性化服务,提升公司的产品形象和客户忠诚度。
预期的
VIP会员向会员提供时尚新闻、趋势和品牌信息
为VIP客户提供个性化产品定制服务;公司还提供
VIP 会员
发送促销信息和相关邀请。此外,公司还会邀请
VIP顾客可参与门店所在城市举办的消费体验等各类活动。
3. 退换货政策
消费者购买本公司产品后,如发现产品有质量问题,可在规定期限内申请退换货;如产品尺寸不合适或消费者有个人喜好,
如果由于品质变化等原因导致产品更换,我们可以接受在规定期限内更换同等价格水平的产品。
[12]
VIP客户消费体验活动
[13]
三、对员工的责任
员工是公司发展的基石,公司的健康持续发展离不开员工的健康成长,公司一直倡导家园文化,注重关爱员工。
1.打造最佳平台,构建和谐家居氛围
公司自成立以来,一直努力打造独特的企业精神:“鹰之追求,和谐家园”。“鹰”取“卓越”之意。为此,公司提供
动态的职业生涯规划指导与培训,要求每一位卡奴迪路员工树立“鹰”意识,在各自的专业领域创造出行业领先的优异成绩。
同时公司倡导以中国传统智慧“和”为核心的家居文化,唯有“和而不同”,企业的生命力才能永葆年轻。
在这个家里,每一个部门、每一个员工都存在着共生、互补的关系。
公司一直努力为每一位加入卡努迪路团队的员工提供实现自我价值的发展平台和成长环境。
员工职业生涯发展管理培训..
[14]
员工职业发展管理培训
(二)保障职工基本权益
公司严格遵守《劳动法》、《妇女权益保护法》等相关法律法规,尊重和保护员工人身权利,严格落实婚假、产假等福利。
公司建立了特殊休假制度,依法为员工购买社会保险,建立加班补偿机制,密切关注员工的健康、安全和满意度。
公司按照《公司章程》的规定,选举产生职工监事,保证员工在公司管理中充分表达和行使自己的意愿的权利。
年度的
行进
每月8号,公司女员工都可以领取公司发放的节日补贴,如果是工作日,还可以享受半天假期。
员工及员工父母均可享受公司的节日福利。
3.提供全方位、多维度的培训
1.新员工培训
对于新员工,公司会进行为期两天的入职培训,培训期间,新员工可以了解公司的企业文化、品牌文化、公司制度等。
我们会为新员工提供全面的公司了解,帮助新员工尽快融入卡奴迪路大家庭,同时帮助新员工建立团队合作意识和
为了帮助新员工融入卡奴大家庭,公司组织了为期一天的“团队动力学体验式培训”。
所谓“团队动态体验式培训”,就是将体验式培训引入团队发展。通过体能挑战、游戏、模拟练习、组织练习、分享
通过时间和有组织的互动,学生对课程内容感到兴奋和挑战,积极参与学习过程,并能够产生有意义的、
相关见解。从个人发现到团队建设,新的活力元素以不同的形式注入团队。
[15]
2.在职技能培训
此外,公司还为全体员工提供岗位基本技能培训和素质培训,如
EXEL\WORD\等常用办公技能。自愿
报名参加,学习兴趣浓厚,并熟练地将培训中学到的知识运用到实际工作中,不仅大大提高了工作效率和质量,还提升了员工队伍
员工和企业整体素质得到提高,实现了员工和企业的共同成长。
3. 码头员工培训
终端门店及员工的表现对公司的业绩影响很大,因此公司不仅注重总部员工的培训,也注重终端一线员工的培养与培训。
为了加强对终端门店的管理,公司建立了完善的终端管理机制。除了定期的店长汇报和定期的培训外,
在培训方式上,公司实行南北区域培训,根据不同区域实施不同的培训方式和内容,加强培训。
通过培训与交流,终端店经理紧跟公司经营方向,提高应对市场变化的能力。
公司通过设立店长助理、实行“大店长”负责制、营销中心督导制等方式,把店长后备人的培养、发现和储备作为公司工作的重点。
营销管理部的重要考核内容,建立了有效的店长培训机制,形成了店长人才梯队,保证了店长队伍的质量和
能力。
[16]
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