互联网手机：谁没壕过啊~

互联网手机：谁没壕过啊~

上周有一场关于手机的会议，特别引起了巴军的关注。。。

荣耀总裁赵明发表讲话，表示下半年将加速布局互联网手机市场。标题很文艺，叫《不如长远看形势》，对未来中国互联网手机市场还是很看好的。当然他的自信体现在荣耀手机今年拿下第一，加上当季1052.2万台的市场冠军销量，似乎颇具说服力。

第一次热潮：互联网公司追逐的潮流

互联网手机的发展具备所有“互联网+”产品的典型特征：星星之火可以燎原。

最早扛起互联网手机大旗的，是以小米为代表的低价手机。机会是在2010年，当时谷歌宣布退出中国，优化安卓系统界面成为当务之急。各大互联网公司都虎视眈眈地盯着谷歌留下的空白。2011年，小米推出MIUI，抢先分得了最大一块蛋糕。

“国货、饥饿营销”是这一阶段的关键词，小米凭借极高的性价比和低廉的价格，一度位居智能手机销量排行榜首位，并迅速成为互联网公司争相效仿的对象。

一头猪飞上风口，就有一百头猪在飞上风口，当时互联网手机是最火爆的，不下百家互联网公司提出了自己的智能手机计划，其中不乏百度、网易、小米等大公司。

网易的手机制造团队是当时互联网公司非理性投入手机制造业的典型，均没能逃脱解散的命运。

第二次繁荣：4G时代

2013年，互联网手机的第一个高峰，随着全国90%智能手机普及率的时代宣告结束，大部分互联网公司大赚一笔，也有少数公司赚得盆满钵满，结束了跟风的狂潮，传统手机行业开始发力，迎来了互联网手机的第二波繁荣。

2013年12月，TD-LTE牌照发放，标志着4G时代的开始。既然4G已经启动，当然要换手机来适应。没有赶上第一波浪潮的传统手机厂商纷纷成立自己的互联网子品牌，比如荣耀。也是在这个时候，荣耀宣布品牌独立。

“市场份额、价格战”是这个阶段的关键词，线上是主业，线下是辅业，让价格说话，不胆怯，就行动，拼到底，看看最后谁顶不住这场价格战+营销战，一场综合战。

此时，三大运营商一反3G时代的重度补贴政策，反正用户习惯已经培养起来，网民对流量的需求就相当于空气和水，互联网手机已经不需要保护了，运营商态度自然会回暖，当然线下渠道的重要性也日益提升。

越来越多的互联网品牌参与到价格战中，包括锤子、一加、荣耀……哪怕是老虎也怕群狼，虽然小米一直占据主导地位，但优势正在逐渐减弱，小米销量下滑的那一刻，成为了第二波趋势的拐点。

未来的演进趋势是怎样的？

两股热潮造就了如今“一部手机全民、百花齐放”的局面，互联网公司、传统手机厂商相继在“互联网+手机”方向上发力，在小米逐渐没落的今天，互联网手机的下半场争夺战已悄然开启。

荣耀就是在这个时候脱颖而出、想要独领风骚的一个品牌，早在互联网手机第二次热潮之时，荣耀就一反“互联网爱追风”的惯例，提出了“慢鸟精神”，而后群星渐隐，证明了荣耀理论在现阶段的正确性。

市场就是这样，胜者为王，败者为寇，销量最高的品牌才是最终决定者，所以荣耀敢说2017年才是互联网手机真正的转折点，互联网手机的新目标，是满足消费者的价值需求。

但太多人把用户体验当成口号来试剑，结果剑却磨得越来越锋利。荣耀是拿一地鸡毛当权威，还是中国网民真的成熟到可以影响手机功能设计的地步了？又如何？

八淳希望是后者。