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听董事长讲沈阳农商银行的“一体四翼”转型发展战略

2023-11-03 13:02:14发布    浏览670次    信息编号:81787

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听董事长讲沈阳农商银行的“一体四翼”转型发展战略

“一体四翼”发展战略中的“一”,是指沉阳农商银行的法人机构和2000多名员工的人力资源载体; “四翼”是指“城市银行”、“社区银行”、“商业银行”、“商业银行”。 “荣誉银行”、“三农银行”等“四大板块”银行建设。

2011年12月,辽宁省首家地级农村商业银行沉阳农村商业银行开业,完成了从传统金融机构农村信用社到股份制商业银行的产权制度改革。

六年来,沉阳农商银行以市场为导向,服务城乡居民和中小企业,各项业务稳步发展。 面对经济发展新常态和新一轮金融同业激烈竞争,沉阳农商银行能否再次为全省农村信贷改革树立发展典范,成为全省金融发展关注的焦点。

2017年,沉阳农商银行新一届党委班子在人们的瞩目中成立。 新的团队,新的期望。 沉阳农商银行如何实施转型发展,有哪些新的战略和举措? 为此,沉阳农商银行党委书记、董事长吴川接受了农村金融时报记者的专访。

《农村金融时报》:沉阳农商行已完成产权制度改革。 六年来,各项存贷款均有不同程度增长。 为什么还需要提出转型发展战略?

吴川:沉阳农商银行作为总行,六年来取得了稳步发展。 截至2017年8月末,各项存款净增128.1亿元,增长51.3%; 各项贷款净增加121.6亿元,增长64.8%。 累计营业利润28.4亿元。 这些数据表明,沉阳农商银行已破茧成蝶。 但在当前新形势下,我们不能满足于已经取得的成绩,只能局限于现状。 我们应该看到,我们在管理理念、信贷结构、产品创新、科技金融、互联网+等诸多方面还存在不足,但我们的发展潜力巨大。

《农村金融时报》:提出“一体四翼”新发展战略的背景是什么?

吴川:6月27日,沉阳农商行新一届领导班子成立。 接下来的两个月,我们根据当前经济新常态和金融业未来发展趋势,谋划布局,大力推进体制机制。 建设,推出多项重大改革举措,确立“一体四翼”转型发展战略,开启沉阳农商行转型发展新篇章。

同时,新的发展战略凸显了金融机构的初心定位。 我们提出战略回归零售、“三农”、中小微企业,让信贷资金切实成为实体经济的坚强后盾。 计划6年内实现存款1000亿元、资产1500亿元、人均工资翻一番的目标,最终将沉阳农商银行建设成为国内一流的总部银行、现代银行、智慧银行。辽宁省和普惠银行。

《农村金融时报》:什么是“一体四翼”发展战略?

吴川:“一体四翼”发展战略中的“一”是指沉阳农商银行的法人机构和2000多名员工的人力资源载体; “四翼”是指“城市银行”、“社区银行”、“商誉银行”、“三农银行”等“四大”银行建设。

“城市银行”要效仿城市商业银行的发展模式,加快向增收、做强、产品多、经营深、保本、讲效益的方向前进。 立足城市渠道银行建设,努力做大做强公司业务,重点发展零售业务,加快培育中间业务,实现业务平衡可持续发展,提高沉阳农商市场占有率金融同行中的银行。

“社区银行”要突出伙伴关系和智慧支付,以服务社区居民、中小企业、“三农”为目标,以智慧运营为目标,以互联网金融为纽带,构建高效、便捷的社区银行。便捷的社区电子金融服务平台。 利用手机银行、微信银行、新媒体传播方式,通过普惠金融、智能终端走进社区,构建生活化金融场景,打造百姓家门口的新型金融服务平台。

而“商誉银行”要以“创新、协作、绿色、开放、共享”为发展理念,打造“高端银行”、“体验银行”、“模范银行”,全面提升金融服务质量沉阳农商行培育了良好的社会信誉,实现了利润效率与信誉的“双丰收”。

“三农”是我们的主业。 “三农银行”要主动适应农业农村改革新常态,坚定不移回归支农支小主业,深耕农村市场,不断提高专业化、专业化、精准化水平。 “三农”金融服务。 提高管理水平,提高“三农”金融服务覆盖面和满意度。 同时,注重伙伴共享、情感关怀、责任使命,做大做强“三农银行”金融服务品牌。

《农村金融时报》:“四大板块”银行建设目标是什么?

吴川:“四大板块”银行建设的提出是基于我们对沉阳农商银行当前和未来可持续发展的定位。 我们的目标是打造新时代“智能+普惠”金融新业态,让员工的幸福感、幸福感、获得感显着增强。

我们制定了全行“四大板块”的“三年行动计划”和“发展机制建设规划”。 “四大板块”银行以转型发展为引领,以科技金融为支撑,以智慧银行为行动路径,形成“四大板块”银行的四轮驱动。 “四大板块”银行也体现了沉阳农商银行回归本源的宗旨和特色。

《农村金融时报》:围绕“一体四翼”转型战略,出台了哪些新举措?

吴川:转型发展关键在党。 沉阳农商银行党委担负“三大一大”职责,即管方向、管道路、管发展、管大局、管落实。 总行各领导在总行党委书记、董事长统一协调下,按各自部门协调运作,承担部门主体责任,履行“一岗双责” 。

为确保转型发展,我们在两个月内制定下发了50多个文件,为稳定长期实施“一体四翼”转型发展战略奠定了基础。

接下来,我们趁热打铁,创新推出多种新的战略合作模式。 该体系主要包括“1+2”沿海物流项目合作模式、“1+3”产粮大县农行保障模式、“1+6”规模化合作模式。 沉阳金融战略合作模式等一系列合作模式。 这一系列举措将为沉阳农商行成功转型奠定坚实基础,为新一轮改革发展增添新光彩。

来源|《农村金融时报》 作者|祖立泉

本期执行主编| 马仁海编辑制作| 李林鸾

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