“看片神器”快播：灰色生长 想洗白已晚

“看片神器”快播：灰色生长 想洗白已晚

“由于快播官方已经关闭了QVOD加速，所以第一次打开播放页面时加载电影会比较慢。” 现在打开一些小电影网站，你会发现他们的主页显着位置挂着这样一行小字。

用户基数庞大，但版权问题至今仍未得到实质性改善。 当风向转变时，快博遭受了公司7年历史上前所未有的打击。

5月15日，国家扫黄打非办公室通报称，快播公司传播淫秽色情信息情节严重，其行为涉嫌构成犯罪。 案件已立案调查，多名嫌疑人被捕。

有没有想过“洗白”

快博的转型酝酿已久。 去年，它推出了搜索产品，收集正版资源。

快播资深用户小黑告诉新京报记者，听到快播“挂了”的消息，他的悲伤难以言表。 多年来，快波作为“观影神器”的“威望”已经成为一些忠实粉丝的日常必需品，小黑就是其中之一。

4月16日，快播突然宣布关闭QVOD服务器，停止基于快播技术的视频点播和下载，清理低俗、盗版内容。 小黑还发现雷达功能瘫痪了。

“自2014年3月起，快博开始了商业模式的全面转型，从技术向原创正版内容转型。” 快博在公告中表示。

快博表示，目前正在做三项准备：一是购买影视域名；二是购买影视域名；三是购买影视域名。 二是从技术上屏蔽云帆搜索和快博娱乐的所有盗版内容； 三是明年投入不少于1亿元购买版权，投入不少于3000万元支持国产微剧创新。

快博的转型酝酿已久。 云帆搜索于2013年4月上线，“通过云帆搜索采集正版资源，取代传统的P2P加速网络”是快博打造这款产品的初衷——至少向外界宣称。 所以 - 但随后同样的盗版、淫秽视频猖獗。

那时的快波还缺乏“断臂求生”的决心和动力。 2011年底，快波宣布周活跃用户数已达2亿，大致相当于视频行业龙头优酷的数量。 数十万电影视频网站依靠快博视频播放器发展壮大。 触及“边缘”的前景似乎并不算太​​糟糕。

直到今年4月22日，警方突然来到快博深圳总部。 深圳市公安局根据群众举报称，快博涉嫌传播淫秽信息。 案发时，公安机关开展了严厉打击网络淫秽色情及色情信息专项行动。 国家“扫黄打非”办公室等部门发布公告，“依法严厉查处制作、传播淫秽色情信息的企业和人员”。

不幸接踵而至：5月15日，广东省通信管理局向快播送达《行政处罚意见通知书》，给予吊销增值电信业务经营许可证的处罚； 20日下午，有媒体报道称，深圳市市场监督管理局向快博送达拟进行行政处罚听证的《通知书》，拟对快博涉嫌重复情节严重的行为处以2.6亿元罚款。海盗行为。

与这一系列动作相比，快博4月16日发布的“转型”声明显得十分无力，成为其最终转型的注脚。

海量用户带来丰厚利润

大量的用户给快博带来了丰厚的利润。 快博的盈利模式包括几个方面：网页弹窗广告、软件捆绑推广、游戏发行

快播（Qvod播放器）是一个可以等同于快播本身的产品。

在盗版电影网站最盛行的时期，大多数电影网站站长都使用快博建站模式和播放器。 网站建成后，他们选择加入百度网络联盟等广告合作方式，实现流量变现。

快播采用基于P2P（点对点视频点播传输系统）的技术，可以实现视频种子转化为在线观看，聚集并激活大量视频资源。 而且下载者越多，下载速度就越快。

快博CEO王欣一直强调，快博是一家科技公司，打着“不做内容，只做技术”的旗号，却传播着散布在互联网各个角落的盗版、色情内容。

一位熟悉快播模式的中小站长告诉新京报记者，在这类视频播放器中，快播是最早出现的，并积累了大量用户。 它的主要优势不在于播放器产品，而在于P2P技术的精细化。 “你可以找到很多在其他地方找不到的资源。当然，不排除公司也会投入一些视频资源。”

“电影视频网站为快博带来了大量的用户，商业模式对于快博来说是水到渠成的事情。反之，快博会为用户超过百万的视频站提供流量入口。总之，两者各支持其他，”他说。

快博的盈利模式包括几个方面。 一是网页弹窗广告，二是软件捆绑推广。 主要合作厂商名单包括百度、腾讯、搜狐等知名互联网公司。 客户需要通过下载的方式向快博付费。 三是与游戏厂商合作运营游戏以获得收益分成。

其中前两种比较直观，尤其是“软件捆绑”场景大家比较熟悉：你随意打开一个电影站，观看前提示下载快播播放器，下载完成后，你发现其他软件也已安装。 在。

游戏是快博很容易忽视的重要业务。 它以产品“开玩”的形式存在，实际上是一个游戏平台。 占营业额的一半。

“快博作为流量平台，为游戏公司提供了广告流量的入口，还有客户端捆绑下载的形式。” 一家同时运营页游和手游的厂商负责人告诉新京报记者，该厂商与快博的合作在合作伙伴中名列前茅。

他还透露，与快博的分成比例为3:7，快博作为联运平台获得联运收入的70%。 例如：快博推广一款游戏，月流水1000万，那么它的毛利就是700万。 “快博是一个流量平台，拥有庞大的用户量，算得上是游戏行业比较好的渠道平台。”

据了解，快博已于2009年实现盈利，2011年销售额达到1.3亿元。

上市无望

快博在“灰色”时期积累了大量用户，但如果不清理的话上市基本无望。

除了快博（视频播放器）和快玩（游戏）之外，快博还开发了盒子产品，先后推出了快博大屏和快博小房。 业内普遍认为，做盒子是快博创始人王鑫本人感情的体现。 2005年，王欣加入盛大，主导“盛大盒子”的研发。

对于快博公司来说，王欣显然有着比“看电影神器工具”更宏大的定位：成为最受用户欢迎的互联网娱乐科技公司。 他也曾希望通过盒子硬件产品扩大整体板块，提升未来估值。

“我们一直在为战略转型做准备，2012年底就开始做相关调整，比如跟央视购买版权、推出盒子产品、收购影视业务等。” 快博高级营销经理黄勇曾对新京报记者表示。 “快波的产品有大量的用户，在草根阶段做的还不够彻底，发展到一定规模，就必须回归主流。”

快波想要做大，也有“一颗上市之心”。 快博在“灰色”时期积累了大量用户。 根据艾瑞咨询数据，快播一直是近年来最好的客户端视频软件之一。

这些“洗白”的努力在今天看来已经来不及了，上市更是遥不可及。

公开信息显示，目前入驻快博的资本方包括奇虎360董事长周鸿祎的天使投资、腾讯创始人之一曾李青以及软银赛富的A轮融资。 作为天使投资人，周鸿祎亲自出席快博发布会，并站在王欣身边为他加油。 奇虎360手机助手与快博合作密切，部分产品还相互捆绑安装。

在快博的发展过程中，就有周鸿祎的影子。 快播向电影网站提供的视频播放技术完全免费，获得流量后可以在其他方向实现收入； 在这一点上，与奇虎360杀毒采取的策略以及周鸿祎所倡导的自由精神完全一致。

如今，周鸿祎投资的另一家视频公司迅雷已成功提交上市申请，但快波的未来却充满不确定性。

■ 扩展

“安全港”失败

对于一直强调定位平台、没有内容的快博来说，难道安全港原则不适用吗？