谁杀死了第三方应用商店？

谁杀死了第三方应用商店？

前言

2013年夏天的一笔惊天动地的交易震惊了当时的中国互联网行业。 百度以19亿美元收购网龙旗下91无线，开启了中国第三方应用商店的整合之路。

2020年伊始仅两个月，百度就宣布整合第三方应用商店，91助手与安卓应用市场这对孪生兄弟从此退出了历史舞台。 不久之后，阿里发布公告称其第三方应用商店 PC版和PP助手iOS版停止服务。

巨头们的第三方应用商店排队等枪，有人杀了他们，谁是凶手？

野蛮的竞争

第三方应用商店是中国智能手机发展初期的产物。 2010年此时，苹果推出了具有跨代意义的产品4。 同年，App Store下载量突破50亿次。 中国互联网公司一时半会很难分到苹果和iOS系统的蛋糕。

谷歌的运气就没那么好了。 这一年，谷歌停止了对中文搜索服务的“过滤审查”，谷歌正式退出中国大陆市场，这也标志着（Play的前身）全球最大的原生应用商店。 中国大陆。

根据易观数据发布的《2010年第四季度国内手机销量分析报告》显示，2010年Q4中国3G智能手机销量突破1500万部，运营商聚焦3G营销，终端厂商聚焦向3G智能手机转移，而手机热销市场，3G智能手机作为智能终端将重新定义一个时代。

在当时中国应用商店市场的产业链中，三大运营商仅作为电信运营商存在，而手机硬件厂商几乎都专注于硬件本身，作为支撑智能手机运营的两大支柱。 扮演系统运营者的角色，一个坚持闭环，一个未能在中国站稳脚跟，而后者自然会因为系统的开源性而受到创业者的关注。

除了App Store，中国的智能手机市场急需一些更符合国人使用习惯的安卓应用商店。 于是，群雄并起，中国第三方安卓应用商店之战打响。 在Play退出的大环境下，一大批第三方应用商店和应用助手迅速出现在中国智能手机用户的视野中，上演了大战中原的大戏。

豌豆荚是这场大戏的主要参与者，也是入戏最多的人，以至于最后演了自己。 熟悉豌豆荚的人都知道，豌豆荚最早的名字是豌豆荚手机精灵，诞生于2009年12月，是李开复创新工场成立后曝光的第一个投资项目。

2011年从创新工场毕业时，已经是当时中国第三方应用商店前三的产品。

网龙的动作更快。 以网络游戏起家的网龙，2007年开始孵化无线互联网项目，契机是网龙创始人刘建德在这一年买了1代，觉得这个东西（指针）不是好用，于是开始自己动手做。

2009年，网龙剥离无线项目事业部，开始完全模仿网龙做游戏产品的模式做项目。 Net和应用分发平台 等项目收获颇丰，成为当时国内第三方应用市场的佼佼者。

360入市较晚，但早些年在PC市场的推广，给了360实现做第三方应用商店野心的天然契机。 2011年底，360手机助手PC版V1.1.0.1001和安卓版V1.2.1相继推出。 随着360宝盒的加入，360的第三方应用商店矩阵正式完成。

2008年到2011年的四年间，第三方应用市场疯狂增长。 各路英雄齐聚一堂。 除了上述产品外，腾讯应用商店、极风市场、酷安市场、安知市场、木蚂蚁等第三方应用商店市场已经占据了一定的市场份额，第三方应用商店的蛋糕应用商店被瓜分吃掉了。

2013年底，百度以19亿美元的夸张价格收购了91无线。 这一事件为未来中国第三方应用商店市场的巨头竞争埋下了伏笔，也拉开了第三方应用商店洗牌的序幕。

大辩论

网龙以19亿美元的价格将91无线卖给百度，在今天仍然令人难以置信。 百度收购91无线后，自有百度手机助手、91助手、安卓市场组成的内容分发三叉戟，在分发量上，直接与360形成最直接的竞争关系。

百度的进入，让整个第三方应用商店市场意识到，市场洗牌的日子即将到来。 随着巨头的入局，留给中小独立第三方应用商店的生存空间将越来越小。

在这样的背景下，第三方应用商店市场开始重新洗牌，应用商店要么继续深挖内容寻找可能的突破口，要么干脆像网龙一样卖，卖个好价钱。

后者在当时看来比前者更可靠。 百度19亿美元的收购，拉高了当时整个第三方应用商店市场的估值。 BAT积极寻找移动互联网的入场券，有体量和内容的第三方应用市场作为互联网用户的入口存在。 绝对不乏包括BAT在内的互联网巨头抛出的橄榄枝。

一开始并不知道。 在百度收购91无线之前，曾有过收购的传闻。 百度和阿里巴巴分别出价15亿美元收购豌豆荚的消息传出。

但是豌豆荚想做产品，想在豌豆荚上做移动搜索，丰富豌豆荚本身的产品能力。 用今天的眼光来看，当时的 显然让第三方应用商店的流量业务复杂了一些，也正是这个决定让 失去了推销自己的最佳机会。

豆荚网CEO王俊宇

2014年豌豆荚选择接受1.2亿美元融资，估值10亿美元； 坚持了两年，豌豆荚的移动搜索业务并没有取得实质性的成果。 面对强大的外部压力，豌豆荚最终选择了妥协。

2亿美元，这个曾经中国最大最优质的应用商店被收进了阿里的账户，成为了阿里应用分发团队的一员。

阿里收购豌豆荚后，中国第三方应用商店的市场格局发生了第二次大变化。 阿里的入局，将原本的“三国争霸（百度、腾讯、360）”变成了所谓的“四皇之争（BAT+360）”。

根据必达咨询发布的《2017年第三季度中国第三方应用市场研究报告》显示，BAT+360几乎占据了整个市场，4家BAT+360企业占据了20%的市场份额在第三方移动分发领域占有一席之地。 %以上，四家最大差距不超过4%，其余仅剩3.1%。

不难看出，在阿里入局之后，第三方移动应用商店的竞争其实已经完全演变成互联网巨头之间的竞争。 BAT+360这四家公司占据了95%以上的市场份额，小厂或者二线店也因此基本失去了生存和发展空间。

按照正常的剧本，接下来的剧情发展应该是四大巨头相互较量，最后互生死战，但事实上，四大巨头谁都打不过对方。 四家公司业务一塌糊涂，阿里和百度战略放弃，360转型，腾讯靠自己的生态计划上市。

为什么？ 其实早在上一篇文章的内容中，我们就已经给出了这个问题的答案。

不同的路线导致同一个目标

长期以来，第三方应用市场一直被用户视为智能手机的必需品。 核心原因是当时的智能手机用户，尤其是安卓用户，根本没有第二个选择。

在Play退出中国大陆市场，硬件厂商忙于开发硬件和技术的大环境下，只有第三方应用市场愿意满足用户的各种需求，提供用户支持。 当时的第三方应用市场发展乏力。 和谐的人。

但随着时间的推移，第三方应用商店开始失去这种优势，最直接的结果就是它从必需品变成了可有可无的对象。

国内厂商中，小米、联想、魅族率先推出了自己的硬件移动应用商店。

2014年，硬核联盟成立。 OPPO、VIVO、酷派、金立、联想、华为，以及后来的魅族组成了国内最强大的安卓应用渠道联盟，而硬核联盟的成立也意味着硬件厂商开始将更多的应用上架应用商店。 想法。 在他们看来，移动应用市场的蛋糕一直免费给第三方商店。

与第三方应用商店相比，这些硬件厂商打造的应用商店有着天然的优势。 出货量是指应用商店在没有获取用户成本的情况下，可以触达多少用户。 同时，手机预装的应用商店往往与硬件的服务系统绑定，用户使用自己的应用商店进行下载、消费、娱乐更加有益和可取。

2016年硬核联盟成员总出货量占中国手机市场的75%，占中国安卓应用分发市场的三分之一，并积极保持上升趋势。

硬核联盟的迅速崛起，挤压了第三方应用商店市场的整体生存环境。 此外，移动互联网的发展带动了手游行业的发展。 后者成为手机应用商店利润的重要组成部分。 硬核联盟掌握了主动权。 从上到下渗透手游用户，形成壁垒。

根据最新发布的《2019硬核联盟白皮书》数据显示，硬核联盟2019年市场渗透率提升至65.7%，坐拥7亿用户，继续领跑手游行业。

外部环境的突变让第三方应用商店市场不堪重负。 等到四巨头瓜分第三方应用商店的时候，市场已经千疮百孔。 大量流量和用户被硬件厂商的应用商店“截流”，失去行业主导地位不得不成为可有可无对象的第三方应用商店自然而然不可避免地开始“跳水” ”。

阿里和百度最先出现下滑迹象。 阿里拥有最强的分销阵容。 除豆荚外，还拥有PP助手、UC、九游、神马搜索等优质分发渠道。 但也正是因为如此，阿里在这方面是第一个走下坡路的。

当时阿里的推广扶持策略以和PP助手为主，无论是游戏的积木计划，还是提供10亿流量扶持精品应用的青藤项目，以及当时的第三方应用市场是“内部和外部”。 从糟糕的背景来看，这些计划无疑没有达到预期的效果。

百度的情况与阿里类似。 91助手+安卓应用商店+百度手机助手构成了百度强大的分布矩阵，但同时也在大环境的夹击和竞争对手的合伙下举步维艰。

360凭借在PC时代积累的底蕴，以及在PC端的覆盖和渗透，勉强保住了360手机助手，但也只是占了一亩三分地。 近年来，360更加重视游戏运营。 360手游助手推出“氧气部落”，着力打造游戏运营生态，弱化渠道功能，全力转向分发领域。

至于用手机宝，腾讯作为行业的规则制定者之一，保证了应用宝作为应用商店本身的存在价值。 再加上腾讯的内容支持和流量支持，除了硬核联盟之外，用影宝是仅有的两家可以独当一面的。 ，另一个是小米应用商店，虽然自成体系，但本质上还是硬件厂商建立的行业壁垒。

综上所述，当第三方应用商店进入四大独霸时期，整个市场其实已经失去了增长空间。 BAT+360面临的是一个没有任何活力的市场，外部环境的瞬息万变更是雪上加霜。 进一步挤压了第三方应用商店的生存空间。 虽然有各种补救措施和扶持措施，但终究不能违背移动互联网发展的大势所趋。 第三方应用商店终究会被别人取代。

结尾

中国安卓商店的整体市场主导地位已经从第三方转向硬件厂商。 从理性上讲，它保持了行业的生态平衡。 时代的发展和环境的变化，最终促成了五金店的繁荣和第三方店的没落。

在当今中国安卓应用商店市场，游戏发行是安卓应用商店的主要赛道，也是重要的利润来源。 第三方应用商店不仅在这方面远远落后于硬件商店，还受到新兴移动互联网产品的冲击。 其中包括快应用和小程序。 这些东西的流行，无疑给暮年的第三方应用商店带来了更多的烦恼。

当然，这些已经不重要了。 第三方应用商店的没落、硬件厂商的觉醒和硬核联盟的出现是根本。 时代背景是幕后隐藏的推动力。 只谈快应用、小程序等移动互联网新兴产品谁将最终为第三方应用商店送棺材。

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