产品狂人黄章的3年之殇：谁才是魅族手机最大的敌人？

产品狂人黄章的3年之殇：谁才是魅族手机最大的敌人？

文/金错岛频道Diik

继马云“后悔创办阿里巴巴”、刘强东“不懂得珍惜漂亮老婆”、马化腾“家境普通”、王健林“一事无成”……之后，魅族“老板”黄章称：“当大股东太累了”。

网友们不禁感叹“留给大佬们摆的pose已经不多了”。

2018年，锤子手机陷入颓势，美图手机被出售，金立被曝创始人赌债丑闻，事实一再证明，偏执可以让人活下去，却不一定能让一家公司相对健康地活下去。

但现在，黄章已经无法掩饰自己求生的欲望了。

据统计机构统计，虽然魅族在2016年、2017年宣称实现了一定的盈利，但是其2018年手机出货量约为800万台，相比2017年魅族公布的近2000万台的出货量减少了近60%。

近日，有消息称魅族大股东发生变更，掌门人黄章的持股比例由51.96%降至49.08%，不再是大股东，新的大股东为深国资珠海宏华新能源股权投资基金，持股50.92%，成为魅族大股东。

虽然魅族回应称黄章大股东地位没有变化，但从2019年开始魅族将走一条不一样的路，奔赴IPO，失败就死。

神秘偏执狂“黄布思”

黄章的偏执是众人皆知的，他对“完美”的执着追求，曾为他赢得极高的赞誉。有人说，他比苹果的乔布斯还要偏执、还要追求完美。

黄章，本名黄秀章，1976年出生于广东省梅州市梅县区，从未上过大学，高一时被学校开除，16岁离家，只身前往深圳打工。

2002年底，27岁的黄章创立魅族，从论坛发帖起家。

魅族在短短三年多的时间里，就成为了国内第一的MP3品牌，留下了十款经典的MP3，当年的魅族有多成功，大家都知道吧。

但他的个人经历却犹如一个谜，除了网上公开的有限信息外，没有其他可查的信息。

利用木工技能制作手机

关于黄章，网上盛传他有一个秘密武器：他有一手木匠技术。

据说，黄章家里的很多家具都是他亲手打造的，包括他选用的材料、他设计的作品，甚至包括他曾经亲手制作的电视柜。

显然，他将自己的木工手艺运用到了手机的设计和生产上，比如他会用木工工具和木头把手机模型打磨好，而且不止一个，然后选出尺寸和手感最好的一个，再请工程师制作钢模。

魅族M9和MX手机的右上角都有小篆“魅族”印章标识，这是黄章亲手打造的，这也导致M9的发布被推迟。

他也一直担任着魅族的首席设计师，“J.Wong ”也成为了魅族的标志。

被科技“毁掉”的厨师

据网上流传，黄章曾经是一名厨师，疯狂研究如何把粤菜做得最好吃。由于粤菜对食材的要求很高，为了能做出一手好粤菜，黄章甚至选择自己种菜。

甚至有人说，黄章家里有5名粤菜厨师，刀哥猜测，黄章退休期间，经常会和几位厨师切磋厨艺。

但最终他选择进入电子行业，这是他最想要的，因为他是村里第一个敢拆电视的孩子。

他的偏执还表现在，买的别墅因为不满意某些方面，就干脆拆掉自己重新建；公司餐厅的地板不满意，就把地面挖三遍重新铺。

如此偏执的原因只是为了让公司生存下去。

他的执着也结出了丰硕的果实，在短短的三四年时间里，魅族MP3已经成为了国内MP3市场的黄金品牌，并且积累了庞大的粉丝数量，为魅族后来进军手机市场打下了坚实的基础。

2009年魅族第一款手机M8推出时，曾出现过粉丝预约、提前半个月排队、跨省购买的现象。

他不是低调，是太“自负”

怪人和异类不关心的事情太多了。

一般老板都会想方设法扩大圈子、交朋友，但黄章却不同，他认为朋友没用，越少越好，所以网上盛传他在珠海只有两个朋友。

大多数创业者都愿意每天跑遍世界各地寻找机会和客户，但黄章却执意留在珠海，不愿去其他地方。网上说，他连北京、上海都没去过，广州、深圳也很少去。这或许有些夸张，但对黄章来说，有网络似乎就够了。

他很少在媒体上露面，有人用“低调”来形容他的作风，但他的另一面却是高调，是很多人无法比拟的。

比如有一年珠海政府办了一场活动，邀请了全国各地的很多高科技企业家，黄章在名单上，但他没去，还派人来跟我说他不是名人，去也没意义，我也不习惯那种场合。

结果珠海高新区领导亲自打电话给他，训斥了他一顿，并拍桌子严词批评，黄章这才勉强去了会场。

黄章的阵地一直都在网络上、论坛里，尤其是魅族网上论坛，他每天都会在论坛上发帖，和网友们探讨技术问题，他总是亲自解答粉丝们提出的疑难问题，其中很多魅族手机早期出现的技术问题，都是黄章在论坛上收集起来，然后进行改进的。

据统计，黄章自2003年起，平均每天发布3篇左右的帖子，每天都要花几个小时在这上面。

有时，他会与网友争论，从一个企业老板变成了一个愤青，如果有人不同意他的观点，他就会让他们滚开。

比如他亲自设计的魅族印章logo，外界的评价褒贬不一，不少网友建议他改掉，但黄章表示：

“接受的人留下，不接受的人离开。完毕。”

他甚至把论坛的上网时间作为考核下属的手段，如果某个员工上网时间太少，黄章就会闷闷不乐，如果某个人上网时间很多，却不了解用户情况，他就会怒发冲冠，得到提拔。曾经一个论坛版主被黄章提拔为市场总监。

你说他低调，但他总想在自己的领域表达不同的“意见”。

今年2月，竞争对手发布了一款新手机，第二天，黄章就在魅族论坛发了一条diss帖，“想走高端但野心太大，贪便宜惯了做不来，贱了人贱了自己贱了行业。”这引发轩然大波，不过随后黄章就删除了这条帖子，并留言称，“已删除，措辞不当，抱歉。”

这就是网上发帖的好处，发完可以删，但是现在信息传播的速度这么快，删帖又怎么能阻止呢？

2018年，国内几大手机厂商，继刘海屏、水滴屏、美人尖、升降摄像头之后，也纷纷做了滑屏设计，黄章对此自然有话要说，黄章说他们“走到路的尽头了”，当时荣耀总裁回应称：他只是说葡萄酸，因为吃不到葡萄而已。

但他对自己的“理想”依然执着，自信依旧。

我当了太久不插手的店主

有人说，他在某些方面比乔布斯还要执着，但黄章当了太久的不插手的老板，对金钱没什么概念，说他糊涂也不为过。

网上有个经典笑话：他创业之初，有人问他投资了多少钱，他可能告诉一个人十万，另一个人说六十、七十万。有人忍不住问黄章是谁。结果黄章尴尬地说：现金可能十万，加上原厂元器件材料等，大概就是六七十万了。

黄章也对这个问题感到困惑：这重要吗？技术不是更重要吗？

他确实不懂数钱，对公司业绩和利润的追求，被人嘲笑为不计后果。比如有人跟他讨论公司营业额的时候，他会随口说，今年可能到10个亿，明年可能到30个亿。（引自百度贴吧）

但他又会立即转移话题反问，销量真的有那么重要吗？

黄章对公司管理太“粗心”，最受诟病的莫过于“黄家”家族式管理，从供应链到物流、商务、代理商，都被指是黄家经营，更严重的是2016年魅族手机频频出现充电器起火事件，更被指更换充电器供应商。

当然，他现在还是魅族的大股东。

刀哥不禁想到罗永浩当年说的那句话“我不关心输赢，我只关心认真”，但最终你还是要为自己的“偏执”和“理想”付出代价。

不重视的话魅族就危险了

近几年，黄章两度复出，从拒绝外部投资，到引入阿里巴巴、珠海国资等资金，他的角色发生了变化，之前“不插手掌柜”的做法已经行不通了，毕竟他还是大股东。

2014年，黄章首次“复出”，喊出“宽容大度，用最开放的心去接受世界”、“倾听用户的声音”的口号。

随后在2015年初，魅族获得了阿里巴巴5.9亿美元的投资。

为了钱，不爱出门的黄章专门去了杭州，拍下了这张珍贵的照片。

也是在这之后，粮草充足的魅族迎来了一段高速增长期。

2014年，魅族成立两条产品线：魅族MX系列和魅族Blue Note。

2015年、2016年是手机销量最好的两年，魅族疯狂推广，把发布会变成了演唱会，两年一共开了18场发布会，邀请了近20位歌手演唱。

2018年，Note8线上发布，那一年手机销量随着发布会质量的下降，销量减半，从2017年的近2000万台，跌至不足1000万台。

意识到问题的黄章在2017年再次出面，这次他表示要致力于打造“梦想机器”，但似乎有些晚了。

迎来15周年的魅族15让不少粉丝失望，外观方面大家褒贬不一，但配置和功能却让粉丝们迫不及待，“没有骁龙845，没有NFC，我已经等不及了”。

2018年的糟糕表现，已经到了黄章必须改变的地步，他所谓的“试水”最终变成了泡在魅族论坛里，和魅族粉们一起买其他品牌的手机。

虽然此次放下包袱，邀请国资背景的投资，但黄章在开口之前，想必也经历了不少的心理挣扎。

近两三年来，魅族一直受到裁员、组织架构大调整等困扰，有人说这是在为上市做准备，新投资也是黄章的缓兵之计。

据子弹财经透露，魅族将在未来几年全力推进上市。

事实上，黄章二次复出以来的成绩表明，魅族现在已经失去了与对手抗衡的能力，小米、华为、OV无时无刻不在竞争，就连苹果、三星都跟不上节奏。

Daoge 的评论：

中国手机市场经历过三次热潮，第一次是千元机换机潮，小米抢占了风口；第二次是三四线城市换机潮，OPPO、vivo抢占了风口，OV专卖店随处可见；第三次是中高端手机换机潮，华为强势入局。

以前是走传统营销，但现在几乎所有手机厂商都在打粉丝经济牌，魅族不仅错失了这三次机会，作为粉丝经济的先行者，拥有雄厚品牌粉丝基础的魅族却屡屡让粉丝失望。

黄章的“偏执”曾经是他创造魅族辉煌的最大武器，但当这位创始人过分执着于“自我”时，就会成为公司发展的最大危机。

最后我想送给各位企业家一句话：

因为优秀，所以难以出众。

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