京东在重庆开了一家电器超级体验店，苏宁、国美怎么看？

京东在重庆开了一家电器超级体验店，苏宁、国美怎么看？

11月7日，京东在重庆召开新闻发布会，宣布首家京东超级体验店在重庆两江新区开业。 这家体验店面积超过5万平方米，拥有661个小品类、1517个品牌，店内实物商品8万+件，出售商品20万种，停车位超过2000个。

京东零售集团CEO徐雷表示，京东超级体验店之所以落户重庆，是因为重庆GDP超过2万亿，仅次于北上广深，消费潜力巨大。

京东高级副总裁、3C电子及消费品零售事业群总裁严小兵表示，京东希望通过线下零售超级体验店改变传统电器零售行业。

这家超级体验店的背后是京东在家电、3C领域多年积累的供应链，以及京东数科的智能技术，这些都将在超级体验店中得到运用。 这就创造了一种全新的“买、摸、玩、买”的体验，就像家居行业的“宜家”。

打造家电行业的宜家

这家近5万平米的电器超级体验店几乎把京东线上家电搬到了线下，产品种类齐全。 也是充满了经验，充满了技术。 这彻底颠覆了传统家电零售模式，让消费者“玩”购物，边购物边玩得开心。

京东家电超级体验店重庆店目前已开业2层、1层、G层。 其中，一楼定位为潮流游乐空间，主要经营手机、电脑、数码影音等3C数码产品；

G层定位为生活体验中心，主要销售电视、冰箱、家电等大小家电； 二楼定义为全球品牌区块，主要是第三方商家的品牌区域。

每层都有大量的商品，你想要的电器、3C产品都能买到。 所有产品均有电子价签，与京东价格完全一致，无需讨价还价。

此外，每层楼还设有根据场景设计的体验中心。 例如，在二楼的全球品牌街区，设有各大家电、厨电品牌提供的智能家居体验中心； G区有烘焙、美食体验中心、图书馆、咖啡馆； 一楼设有游戏、OLED等体验中心；

超级体验中心中间是一个舞台，可用于新品发布会、直播、表演等。

通过游戏中心、烘焙课堂、咖啡厅、图书馆、视听中心等55个场景化体验区的设计，让消费者将电器购物变成一种娱乐和生活方式，促进循环经济的形成。

这符合当前传统零售的转型趋势。 如今，很多超级大卖场的模式已经转变为综合性商场，包括吃喝玩乐一体化，“玩”成为核心，“买”的需求被摆在第二位。

另外，这家店科技感十足。 京东电动超级体验店的每一层楼，都有一个机器人来回穿梭。 每根柱子上都有屏风。 机器人的每个屏幕都是一个交互窗口。 您可以与他们交谈并询问产品位置、价格、服务等。

此外，京东还打造了全景音响厅、光影长廊等高科技声光享受生活体验中心。 还设有5G体验、3D打印、无人驾驶汽车、电竞游戏体验区，使这家超级体验店成为重庆的地标性建筑。 科技新里程碑。

入场费和多店运营模式的变化

除了设计和体验上的不同，京东电器超级体验店还拥有与传统家电零售店不同的商业模式。

首先，没有入场费。 众所周知，传统电器大卖场向品牌商户收取入场费，这是其重要的盈利模式。 对于一家面积高达5万平方米的京东电器体验店来说，需要大量的运营成本。 不过，徐雷和颜小兵曾多次承诺：“不会收取入场费”。

“盈利模式靠运营，体验店有一个中心区域，在这个中心区域，我们可以发布新品、线上直播、邀请明星做活动，还有大量类似的体验区”。 京东超级体验店负责人杨子胜表示。

入场费是传统的准金融模式； 操作是一种互联网玩法。 这也是一次非常勇敢的尝试和创新。 开业当天，各大知名家电及3C品牌负责人均前来体验。 我认识了海尔的李华刚、一加的刘作虎等大佬。

其次，不搞大规模开店模式。 与苏宁、国美的大规模开店模式不同，京东电器的超级体验店将在大城市打造“超级体验店”。 在三、四线城市，我们以“一城一店”的方式开设体验店； 我们还在农村市场开设家电卖场。

这个玩法和《宜家》很相似。 在各大城市开设专卖店，让来自各地的消费者都能体验、消费，从而打造城市新地标。

在土地成本越来越高、交通越来越便利、“买、吃、玩、逛”盛行的时代，传统家电零售的多店布局模式也急需改变。 这也在一定程度上节省了开店成本，是线下家电零售的新探索。

这个模式能玩好吗？ 我们也将拭目以待。

结论

目前，无论是阿里巴巴提出的新零售、京东提出的无界零售，还是苏宁提出的全场景零售，都是线上线下融合、智能科技赋能、体验至上。

京东电气在线上已取得绝对领先地位，利用其在供应链、物流、金融、智能科技等方面的积累，探索线下是实现增长的必然途径。

而且，线下电器零售经过多年的竞争，小竞争者已经被淘汰。 其余企业缺乏竞争对手，自我完善和创新缓慢。

京东电器超级体验店的到来，应该会为这个沉闷的市场提供新的思路。 京东能否打造电器行业的宜家？